Opqibi Rubrique 04

ou

Logo Le choix d un projet ou de multiples projets sur un même site ou sur des sites différents résulte de décisions d un donneur d ordre après réalisation d études prospectives, stratégiques, financières, de faisabilité et de pré programmation. Ce donneur d ordre en définit alors les besoins et objectifs. Sur la base de ces besoins et objectifs, le (ou les) maître(s) d ouvrage pouvant être distinct(s) du donneur d ordre, en définit(ssent) le programme détaillé et s assure(nt) de sa (leur) conformité lors des phases de conception et de réalisation. Ce(s) maître(s) d ouvrage, indépendamment de missions d assistance spécifiques éventuelles, peut(vent) être amené(s) à confier, sous sa (leur) responsabilité, à un organisme externe une mission de Management de projet(s) se déroulant tout au long des phases de conception et de réalisation. Le Management de projet est un acte dynamique transversal au regard des missions à remplir par les différents intervenants : maîtres d ouvrage, maîtres d Suvre, entrepreneurs, contrôleurs, concessionnaires, autres organismes externes, & il contribue à la maîtrise du projet et à la minimisation des risques. Le Management de projet(s) se décline en 2 fonctions complémentaires et une troisième éventuelle : - La Gestion de projet qui apporte les éléments de jugement à la direction de projet - La Direction de projet qui correspond au niveau décisionnel ou d aide à la décision pour un projet donné - Eventuellement la direction multi projets qui correspond au niveau décisionnel ou d aide à la décision pour les aspects transversaux et communs à plusieurs projets. La présente rubrique regroupe donc les 3 niveaux de qualification correspondants et s applique aux ouvrages de bâtiment, d infrastructure, d industrie, d énergie et d environnement. Opqibi - Management de projet -

Professionnels ayant cette aptitude

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ECO'HOME SANTE SAINT GILLES CROIX DE VIE
A+ ENERGIE BILLIERS
Delys Architectes Associés (SA) MACON
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